MCG Consulting Group - Consulting für Management und Finanzierung

MCG Consulting Group - Finanzierung,  Controlling, Management, Coaching, Sanierung

 

 

Info-Services


Die vorliegende Übersicht aktueller Schwerpunkte aus unserem Angebot an Info-Services ermöglicht Ihnen einen ersten Überblick.

Bei Interesse an einem der unten genannten Services oder tiefergehenden Informationen dazu, schicken Sie bitte das Formular ab. Die Daten werden von uns lediglich für die von Ihnen gewünschten Services genutzt.

Wenn Sie hiervon keinen Gebrauch machen wollen können Sie uns die Anfrage auch gerne per Fax mit dem vorbereiteten Formular zukommen lassen (Faxformular).

Bei Rückfragen erreichen Sie uns jederzeit auch telefonisch unter der Service-Nummer:
+49 7156/43 29 60

Absender:

 

Firma

Ansprechpartner

Firmenzusatz, Abteilung

Telefon

Straße, Hausnummer

Telefax

Land, PLZ, Ort

Email


Senden Sie uns Unterlagen zu nachfolgenden Info-Service-Schwerpunkten zu (gewünschte Bereiche bitte markieren):

1. Einsatzschwerpunkte im Bereich Restrukturierungsmanagement
    und Sanierungen/Turn Arounds:

Operative Restrukturierung
Sanierungen
Turn Arounds

2. Aktivitäten im Bereich Kapitalbeschaffung und Mergers &     Acquisitions:

Kapitalbeschaffung / Investorensuche
MBI-/MBO-Lösungen
Mergers & Acquisitions

3. Schwerpunkte im Bereich Osteuropa-Beratung:

Sourcing (Lieferantensuche, -bewertung und -audits)
Outsourcing (Benchmarking, Make or Buy Analysen,      Standortsuche /-aufbau)
Logistik (Supply-Chain-Management /Logistik-Konzepte)
Standortaufbau / Markterschließung (Vermittlung von     Übernahmekandidaten/ Beteiligungspartner, Standortsuche /     Marktevaluation)
Interim-Management (in allen relevanten Fragen der Bearbeitung      osteuropäischer Märkte)

4. Schwerpunkte im Bereich Prozess- und Projektmanagement

Geschäftsprozessoptimierung und Lean Production Management
Supply-Chain-Management (SCM) und Lean Logistics
Benchmarkgestütztes Prozessmanagement (KVP)
Kennzahlen zum Projekt- und Prozessmanagement
Instrumente zur Prozesssteuerung & Projektcontrolling inkl.     Projektfinanzierung

5. Einsatzschwerpunkte im Bereich Interim-Management:

Produktion
Einkauf/Logistik
Vertrieb
Controlling/Finanzen
Krisenmanagement/Sanierungen/Turn Around-Programme

6. Unterstützungsleistungen bei Förderprogrammen /Zuschüssen für     Innovations- und Investitionsvorhaben:

Förderprogramme
Innovationsmanagement
Investitionsmanagement
Ost-Europa-Services

7. Schwerpunkte im Bereich Financial & Controlling Services:

Planungs-/Budgetierungsinstrumente
Controlling-Instrumente
Services zur Optimierung von Banken-Ratings
Services zur Optimierung der Unternehmensfinanzierung
Services zur Bewertung von Investitionen und Strategien
Risik-Management-Support und Compliance




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